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米乐|米乐·M6(China)官方网站文|雷达财经张笑编辑|深海1月28日晚,全聚德发布2020年度业绩预告。公告显示,公司预计2020年度实现营业收入7.60亿元至8亿元;归母净利润亏损2.4亿元至2.64亿元。雷达财经梳理发现,这是公司自2004年公布财务数据以来首次亏损。全聚德亏损背后,口碑遭遇下滑。雷达财经通过查询美团点评平台发现,北京全聚德门店的评分普遍较低。消费者给低分的普遍理由为"性价比极低"、"服务态度差"、"收服务费"、"菜品不新鲜"、"烤鸭太过油腻"等。其中更有消费者表示,"全聚德本地人不会去吃,都是用来坑外地人的。"为了自救,全聚德取消了服务费,并进行菜品降价,具体成效还需要进一步观察。预计2020年亏损超两亿“不到长城非好汉,到北京不吃全聚德烤鸭真遗憾。”带着北京老字号光环的全聚德,曾经无比辉煌。不仅是国宴的“标配”,也是外地人到北京必尝,甚至是买相关产品回家送礼的最佳选择。2007年,全聚德全年接待宾客416万人次,营收9.17亿元,归母净利润6432万元。到2012年,接待宾客已增至756.54万人次,营收19.44亿元,归母净利润也跃升至1.52亿,三项数值均为千禧年以来最高。截至2012年底,全聚德成员餐饮企业已扩张至94家。随着名气越来越大,不少慕名而来的顾客却感到失望。价格贵口感一般,成为主要吐槽点。此外, 通过大众点评中消费者评价可以看到,在2020年7月,全聚德没取消服务费之前,大多数消费者的负面评价中都提及了即使收取服务费,也没有享受到舒适的服务,甚至经常出现服务员态度差的问题。有消费者评价全聚德烤鸭的品质和性价比终会耗尽老字号的名气,并表示不会再去全聚德消费。全聚德在2018年出现营收净利双下滑,公司在华北地区的营收占总营收的102.48%,北京地区业务已几近饱和。2019年,全聚德全年接待宾客658.92万人次,比2018年的770.47万人次下降近15%,创近10年新低。营收下降11.87%,净利润下降52.18%,净利润仅有不到4000万元。2020年,疫情加大了全聚德营收压力。据公告显示,预计2020年度实现营业收入7.60亿元至8亿元,基本是2019年营收的一半。 预计2020年度归母净利润亏损2.4亿元至2.64亿元。走亲民路线能否赢得口碑?2020年7月24日,全聚德在北京和平门店举行"敬匾"仪式,以纪念自身156岁的生日。在此仪式上,总经理周延龙宣布全聚德将进行三大调整:门店菜品菜价整体下调10%至15%;全面统一烤鸭价格和制作工艺;取消所有门店服务费。据悉,全聚德的消费门槛也全面降低,烤鸭会员价已由258元下调至238元,其他菜品的价格也各自有不同的降幅。另外,全聚德还发布了47道新菜,包括鸭汤醋椒鱼、清炸鸭胗肝、鲜椒澳洲小牛肉、芥辣鸭脯等,均为北京门店统一菜,超过50%的菜品拥有会员价。新菜单还特别添加了一人食烤鸭,在配备一人份烤鸭、卷饼、火烧、蘸料的同时,搭配烩鸭舌乌鱼蛋汤、盐水鸭肝等小份菜品。此外,全聚德还宣布取消服务费。之前消费者到全聚德就餐,包间和大厅分别需要缴纳总消费金额15%、10%的服务费。今后,除一些装修比较好、环境雅致的单间包房外,所有门店大厅将全部停止收取服务费。一系列组合拳效果如何?根据公告推算,2020年全聚德季度营收分别为1.8亿元、1.32亿元、2.03亿元、2.44-2.84亿元。有行业人士解读称,全聚德新菜品、降价和无服务费等措施,对营收有一定的影响,究竟效果怎样,还需要进一步观察。在发展史上,全聚德开展各种创新尝试,均收获不大。其中,2015年,全聚德与重庆狂草科技有限公司合作打造 “小鸭哥”烤鸭外卖品牌,致力于打造“全聚德及全国美食+互联网”,并在重庆试验推广。2016年,“小鸭哥”在北京上线,模式基于全聚德品牌餐饮门店完成菜品生产,“小鸭哥”对产品进行定制化包装,并开发伴手礼等周边衍生品。然后由于烤鸭的单一性、价格昂贵以及全聚德吸引力的下降,小鸭哥2016年亏损1344万元。2017年,“小鸭哥”停业,全聚德外卖生态系统宣告失败。2017年,全聚德发布拟收购北京汤城小厨餐饮管理有限公司股份的公告,但最终以失败告终。2018年—2019年,全聚德多次提到以调整菜单带动菜品创新,以菜品口味、出品改良留住老顾客,吸纳新顾客。然而,全年消费人次证明,消费者并不买账。对于全聚德的后续发展,雷达财经将继续关注。